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摩尔龙集团告全体员工书

摩尔龙全体员工们:

春节前后,新型冠状病毒所导致的肺炎疫情便汹涌而来,截至16日24时,全国已累计确诊肺炎患者70548例,死亡1770例。

面对每日递增的患者数字,我们倍感揪心,而一再推迟的复工计划,更加剧了这种不安与焦虑。因为,疫情不仅威胁到了大家的生命安全,还波及到了经济发展的各个方面:线下消费受到直接冲击,市场避险情绪下投资变得更加谨慎,进出口受到贸易摩擦和疫情的双重影响,拉动经济发展的三驾马车受到全面波及。多方预测全国1季度经济增长或不超过3.2%,全年增长或将低至5.2%。      

当前,全国90%以上的商铺暂停营业,商家损失惨重;传统制造业用工荒、原料荒,复工复产艰难;餐饮旅游酒店等服务行业,更是承压巨大。期间西贝董事长大呼撑不过三个月,后有海底捞停业20天损失50亿,更有新潮传媒复工首日裁员500人,高管降薪20%。摩尔龙所在的金融业也难以幸免,市场避险将对金融业产生巨大的打击,金融业在后续可能因不良率上升、证券交易量下降等受损。可以说,千千万万个中小微企业,正面临着前所未有的生死考验。

在这个困难时期,摩尔龙暂停了一切线下业务,1季度收益预计同比去年将大幅度降低,公司承受着巨大的经营成本支出与收入逆差的双向压力。情况虽危,但我们想对所有摩尔龙的家人说:别怕,公司绝不会抛弃任何一位家人,只要摩尔龙还在你们就有班上,就有饭吃。风雨与共,携手共进不是说说而已,我们会真正行动起来,摩尔龙郑重向员工承诺,企业再难,疫情期间也绝不裁员!同时我们也要提醒每一位员工这段时间严格执行防疫标准,好好待在家里,不给国家抗疫添乱,要向武汉公司的全体同仁学习,疫情期间他们无一人感染。抗疫在家的日子,建议大家利用时间多学习,多充电,保证合理的运动饮食,好的状态与身体才是疫情结束后大干一场的资本。

同时,抗疫为先,企业自救。集团2月7日迅速反应,成立了7人应急管理小组(总裁刘东、科技支明、营销王荀、运营唐亘、人事行政袁蔓清、财务孙婷、品牌市场祝朝标)全面保障企业正常管理运营,制定了疫情期间企业关于业务流程,全线转化,薪酬发放,政策研究,企业微信架构,核心流量、业务运营平台规划,防疫物资采买等多方位的工作计划并严格执行。同时公司更将员工的生命安全放在首位,密切关注疫情动态,第一时间便在国家延长假期的基础上,再次推迟复工;紧接着内部迅速制定了周密的防控制度和措施,确保各项工作正常运行。确定了根据疫情发展情况员工持体检报告分批次有序复工的计划,把所有潜在风险降至最低。全面宣布摩尔龙所有业务转为线上办理,用实际行动驰援战疫,与客户守望相助,共度难关。期间,在7人小组的领导下,科技部门全员复工为线上流程保驾护航,营销部门利用电话,微信,企业微信,网站,公众号等响应客户资金需求;运营部门则积极与金融机构合作,按政策定制疫期产品,以期发挥金融对各行各业小微企业的支持作用;财务部门已整装待发,在线复工做好资金安排,确保收支平衡,现金流安全及工资的及时发放;行政部门随时动态梳理排查各地员工健康情况,积极购买防疫物资,确保全面复工安全。

从2月1日至2月16日,疫情爆发期间客户向摩尔龙网站、公众号、APP发起表单申请共1588个,电话咨询541人,其中仅成都分公司一家签单量149笔,成功放款87笔共5270万元,其他分公司也陆续恢复了正常的业务运行,线上业务流程全面展开。所有抗疫自救工作均有效顺利的开展。

在此,谨向坚守在公司各工作岗位的摩尔龙人及其家人,表示衷心的感谢和问候!希望大家在工作中生活中,继续严格、仔细地做好自我防护,人生单行道,生命最重要。

疫情,是对中国人民的又一次考验,而实体经济,更是需要重点扶持的领域。近期,银保监会就提出,要加大对受疫情影响企业特别是小微企业的金融支持力度,增加信贷供给,并适当提高不良贷款容忍度。这给予了我们信心,也是一种鼓舞,摩尔龙多年来在普惠金融领域积累的经验,将大有所为,此时,只要我们主动拥抱变化,上下一心,合理合规运用金融科技完善业务流程,优化风控方式,就能转危为机、逆势而上,迎来又一个发展的春天。

感恩、奋斗、价值,责任、使命、情怀是摩尔龙的企业文化核心价值观,每一个摩尔龙人都应当牢记,始终相信国家,相信公司,相信自己,抗击疫情,传递希望,打赢这场抗疫战役!

最后关于复工时间:摩尔龙集团(武汉公司除外)复工时间暂定为2月24日,具体确定日期集团会根据当地政策情况再行正式通知。